Vous aider à construire le futur de vos métiers et de vos organisations.
Expériences
35 ans d’expérience dans des fonctions de développement et d’encadrement dans un grand groupe automobile, ainsi qu’au sein de PME. Une expérience de Directeur Développement Groupe dans un groupe de 200 personnes avec des Entreprises exerçant dans des secteurs d’activités différents.
Diplômé de l’École Française de Coaching (RNCP), accompagnement des dirigeants et des cadres dans leur développement personnel, coaching d’organisation et d’équipe. Consultant en stratégie et management d’entreprise, je vous accompagne dans vos réflexions et projets.
« Coacher une personne ou une Entreprise – c’est l’aider à faire – c’est l’accompagner dans la réussite de ses objectifs ».
Parcours
Janv. 2019 Consultant & Coach indépendant ABC-2 http://www.abc-2.fr/
2018 – formation sur l’investissement immobilier locatif, les immeubles de rapport.
2009 – 2017 Directeur Développement Groupe CAPINDUSTRIES (8 ans)
Manager des Entreprises de secteurs d’activités différents avec des problématiques spécifiques dans des régions différentes.
RENAULT (Durée totale 19 ans)
1999 – 2009 Team Manager Réseau (10 ans)
Manager transversal avec une équipe de spécialistes des métiers de l’automobile sur un périmètre de 35 concessions automobiles
1995 – 1998 Conseiller d’affaires (4 ans)
Manager généraliste, de tous les métiers d’une concession sur un périmètre de 8 concessions automobiles.
1990 – 1994 Consultant Qualité (5 ans)
Mettre en place des projets d’entreprises sur les 8 directions de la Direction Commerciale France
Les valeurs
Traiter tous vos projets dans le respect de nos engagements en Qualité, Coût et délais.
Une confiance réciproque et respecter la plus stricte confidentialité de toutes les données collectées.
Utiliser des méthodologies animées par le bon sens et le pragmatisme, ne pas vous faire prendre de risques.
La satisfaction du client, mettre mon expertise et mon expérience pour atteindre cet objectif.
Le respect des engagements en Qualité, Coût et délais, pour traiter vos projets.
Transformer vos contraintes en opportunité de business et en réussite.
La volonté : de transformer vos contraintes en opportunité business et en réussite.
Pragmatisme : des recommandations qui s’appuient sur le bon sens, l’écoute et la compréhension pour utiliser la méthodologie la plus juste.
Intégrité : être à vos côtés et ne jamais vous faire prendre des risques, faire que vos projets soient possibles et les résultats à la hauteur de vos ambitions.
Efficacité : ne jamais faire de promesse que l’on ne peut pas tenir, intégrer vos contraintes et tirer le meilleur parti de vos compétences.
Convivialité : prendre soin de vos clients et de vos collaborateurs dans les comportements et les méthodes utilisées.