- Définir la finalité « la raison d’être de l’Entreprise »
- Définir la vision de l’Entreprise « la situation souhaité à l’horizon triennal »
- Formaliser ses valeurs « ce qui autorisé et ce qui est interdit » l’ADN de l’Entreprise
- Réaliser un diagnostic – SWOT qui sera utilisé pour définir les stratégies et les ambitions
- Définir les stratégies sur les 4 piliers de l’Entreprise – 1. RH, 2. Commerce & marketing, 3. Production, qualité et environnement et 4. Croissance et rentabilité
- Définir les ambitions, objectifs et les pilotes sur les 4 piliers à l’horizon triennal
